Proyectos & Colaboraciones
Planificamos y ejecutamos proyectos de marketing, estratégicos y de RSE (responsabilidad social empresarial) para organizaciones de diversos rubros en Argentina, Chile, Paraguay e India.
Unidos contra el hambre – BAC
Planificación estratégica integral e implementación de campaña única…
Remedio contra el hambre – Farmacia Alvear & Fundación Banco de Alimentos Córdoba
Planificación estratégica, conceptualización, gestión de alianza e implementación…
Vamos a darle la vuelta al 3% – KCN Club de Networking
Programa estratégico de Responsabilidad Social Empresarial – España…
La Muni en tu barrio, VGB + Cerca: Municipalidad de Villa General Belgrano
Programa estratégico integral
Construyendo Sonrisas – Vaes Propiedades & Fundación Banco de Alimentos Córdoba
Gestión de alianza, planificación estratégica y conceptual de…
Huellas Con Sonrisas – Europie & Fundación Banco de Alimentos Córdoba
Gestión de alianza, planificación estratégica y conceptual de…
Pizza Solidaria: Jueves Solidario en la Semana de la Pizza – Fundación Banco de Alimentos Córdoba
Planificación estratégica e implementación de alianza y acción…
Lomito Solidario: Jueves Solidario en la Semana del lomito – Fundación Banco de Alimentos Córdoba
Planificación estratégica e implementación de alianza y acción…
#HambreCero – Vaqueria & Fundación Banco de Alimentos Córdoba
Planificación estratégica, gestión de alianza e implementación integral
Clientes y Colaboraciones
La Tienda - Planificación estratégica de marketing
En colaboración con el Club Atlético Talleres se desarrolló una investigación de mercado focalizada en la comercialización de los productos a través de las tiendas oficiales con un análisis, diagnóstico y diseño de estrategias con programas de aplicación.
Planificación estratégica de marketing e implementación interna
Diseño de Planificación estratégica de Marketing 2018/2019 para Argentina, Chile y Paraguay. Se definieron todas las estrategias de marketing para la oferta de productos y servicios y se llevó a cabo la implementación de manera interna durante el 2018 desarollando el liderazgo del equipo, nuevas alianzas estretégicas, gestión de franquiciados y de 19 puntos de venta en 3 países. Para el 2019 se acompaño la planificación con la elaboración y gestión del presupuesto del departamento bajo estándares de eficiencia y optimización de recursos.
Planificación estratégica de marketing
Diseño de planificación estratégica de marketing 2019. Planificación, elaboración y gestión del presupuesto del departamento, bajo estándares de eficiencia y optimización de recursos; Determinar KPI para medir el impacto de las estrategias y acciones de Marketing.
Planificación estratégica comercial
En colaboración con la responsable de generación de recursos y comunicación se realizó un diagnostico situacional y se diseñaron distintos programas de captación, generación de recursos y mejoras en la comunicación institucional y comercial.
Planificación estratégica de marketing
Diseño de planificación estratégica de marketing 2019. Planificación, elaboración y gestión del presupuesto del departamento, bajo estándares de eficiencia y optimización de recursos; Determinar KPI para medir el impacto de las estrategias y acciones de Marketing.
Planificación estratégica integral
Se desarolló un trabajo junto a los directores de la empresa a fin de organizar y diagramar estratégicamente los recursos disponibles para impulsar la comercialización de los productos inmobiliarios.
Planificación estratégica de marketing
Diseño de planificación estratégica de marketing 2019. Planificación, elaboración y gestión del presupuesto del departamento, bajo estándares de eficiencia y optimización de recursos; Determinar KPI para medir el impacto de las estrategias y acciones de Marketing.
Planificación estratégica integral
Diseño de planificación estratégica integral 2019 a través de la cual se delimito la oferta concreta del Protocolo de Etiquetado de Sustentabilidad Edilicia y se diseñaron alianzas estratégicas y programas de comercialización para ser implementados por el Instituto.
Planificación estratégica de marketing e implementación interna
Internamente se diseño y ejecutó la planificación estratégica de marketing 2017 la cual incluyó reestyling de marca, gestión y organización de eventos de fidelización, campañas de email marketing, gestión de base de datos y comunidades digitales logrando un incremento del 124% de propuestas para realizar obras con Vivienda Verde, 14% de las cuentas creadas en la plataforma eCommerce y 10 eventos de fidelización de arquitectos realizados en 5 localidades con 100 participantes.
Conceptualización de negocio y branding 360
Conceptualización de la propuesta de negocio, diseño de identidad visual y generación de presentación visual para evento de lanzamiento.
Desarrollo de eCommerce
Desarrolló la tienda online y se capacitó al personal interno para su autogestión.
Digitalización de comercio
Desarrolló de tienda online y se capacitó al personal interno para su autogestión.
Desarrollo de eCommerce
Desarrolló de la tienda online del negocio digital ya que no cuenta con sucursal física.
Gestión digital
Se corrigieron errores en el desarrollo del modelo de negocio digital y a través de una agencia interna se gestionaron las redes sociales del cliente.
Digitalización de comercio
Desarrollo integral de tienda y capacitación al personal interno para su autogestión.